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深圳蓝海骆驼发展历程和荣誉

2016年4月，公司入选深圳互联网发展白皮书企业，同年6月，公司入选新三板创新层；5月上海全资控股子公司——上海蓝驼企业服务有限公司正式成立，6月荣登新三板创新层（行业内**家），个人外贸出口，9月美国全资控股子公司——SEACAMELS NETWORK INC 正式成立，11月入选国家**企业公司，累计获得融资达到7200万元，核心股东天星资本、清大资本、中泰证券、华安证券、浙商证券.

2017年5月公司成为国内罕有的连续两年入选新三板创新层的外贸综合服务企业，被纳入深圳市中小企业重点培育梯队，6月公司设立全资子公司——深圳市蓝驼企业服务有限公司，12月荣获犀牛之星新三板“投资价值企业”，荣获“广东省现代服务业**”。

2018年1月荣获“广东省企业竞争力**”，3月荣获“2017中国新三板未来之星”，设立全资子公司——湖南省蓝海骆驼网络科技有限公司

出口贸易的一般步骤是：

（1）交易前的准备阶段；

（2）交易磋商、订立合同阶段；

（3）组织货源阶段；

（4）履行合同、处理争议阶段；

（5）核算效益、总结得失阶段。

一、交易前的准备阶段

这一阶段内要完成的主要工作是：行情调研和制订方案。

（一）行情调研

行情调研为了获得与贸易有关的各种信息。通过对信息的分析，外贸出口，得出国际市场行情特点，判定贸易的可行性并进而据以制定贸易计划。

行情调研范围和内容包括：经济调研；市场调研；客户调研。

（二）制定方案

制定方案，是指有关进出口公司根据国家的政策、法令，对其所经营的出口商品作出一种业务计划安排。它是交易有计划、有目的地顺利进行的前提。出口商品经营方案一般包括以下内容：

1．商品的国内货源情况

如生产地、主销地、主要消费地；商品的特点、品质、规格、包装、价格、产量、库存情况。

2．国外市场情况

如市场容量、生产、消费、贸易的基本情况，主要进出口国家的交易情况，今后可能发展变化的趋势，对商品品质、规格、包装、性能、价格等各方面的要求，国外市场经营该商品的基本做法和销售渠道。

3．确定出口地区和客户

在第一步行情研究、信息分析的基础上，选择较有利的出口地区和合作伙伴。

4．经营历史情况

如我国出口商品目前在国际市场上所占地位、主要销售地区及销售情况、主要竞争对手、经营该种商品的主要经验和教训等。

5．经营计划安排和措施落实

如销售数量和金额，外贸出口公司，增长速度，采用的贸易方式，五金外贸出口，支付手段、结算办法，销售渠道，运输方式等。